玛酷机器人是北京波罗教育科技有限公司旗下品牌，是一个适宜一切有梦想创业者的教育项目。我们的教学理念是“做中学，玩中学”。是以乐高等知名的机器人教具为载体，让3~13岁的孩子在动手做的过程中去学习学问，提升才干，拓展思想。作为中国创意科教先锋，我们的任务是：让孩子更有竞争力!玛酷机器人是大众化的超酷教育品牌，“玛酷，创造不一样!玛酷，Make it cool!”

乐高有两大直属部门，一个是教育部，一个是玩具部。乐高从1980年开端做教育，针对的儿童年龄阶段是3~16周岁。我们玛酷机器人根据乐高教育器材研发出一整套从学前到学龄的完好体系，让孩子们通过自己动手，锻炼孩子的想象力和创造力，发散性思想，锻炼孩子的表达才干，让孩子接触很多的课外学问，扩展孩子的学问面，锻炼孩子的文科思想才干。

玛酷说：我们要做的是经过机器人这个媒介，让孩子在团队性的活动和游戏中坚持对身边事物的猎奇，了解团队与协作，激起孩子的想像力，从而培育孩子们的创造性思想和生存力。

想像力让世界绰约多姿，团队性的合作，让人类一次又一次的超越。假设莱特兄弟只是一个人，假设天空只属于飞鸟，或许往常飞机只是人类的梦想。中国传统教育禁锢了孩子们太多的想像力。

当美国用三百年的历史创造出人类的奇迹之时，我们还在说那五千年的四大发明;当西方的现代文化不时延展人类力气之时，中国只能在神话传说中寻觅安慰与逃避。但是女娲不能补偿“代工”;嫦娥带不回稀有矿石。

从“两弹一星”到“默默无闻”;从“老三届”到“啃老族”。是什么让中国如此的“疲软”?由于教育！统一的答案、统一的标准、统一的大纲、统一的体制，似乎一同都是为了消费标准的零配件！这种统一让我们丧失了想像力与创造力。四大发明的辉煌早已远去，唯有创新才干让我们再一次的崛起!

300年前培根说：“学问就是力气”。

50年前爱因斯坦说：“想像力比学问更重要”。

今天玛酷想说：发明不一样！

1、孩子喜欢，家长认同、价钱不高，还在家门口，基本没有回绝的理由。

2、轻管理、重运营，能过加盟商用心运营达到玛酷的任务，即让孩子更有竞争力。

3、社区型教育产品，效劳周边社区终端客户。

4、群众化教育产品，让机器人教育门槛不再高不可及。

5、投放低投资报答率大。

6、玛酷学院，持续提供售后培训服务。

一、品牌效应：“玛酷”已在中国商务部备案北京总部给予授权合法运用注册商标标识的权益，玛酷机器人加盟项目受全国各大媒体的支持和信任并获得2016年投资价值教育连锁机构等多项大奖，具有一定的品牌知名度和社会影响力。

二、视觉识别系统

三、课程支持：玛酷机器人提供专业的课程体系，主要针关于3—13岁青少年的机器人科技常规课程、寒暑假课程、赛前集训课程等。完好的教学课程客户端一次性给到各位合作伙伴并且保证每半年更新一次，同时为教员提供一整套教学授课教案及多媒体课件。

四、线上管理平台

1、CRM管理平台：贝尔科教集团独有CRM管理系统免费提供给玛酷协作同伴运用，CRM管理系统可管理客户信息管理，市场营销，教学管理，财务管理，日常行政运营管理，校区各类活动管理，校区数据统计管理等，让校区管理者控制业务情况并及时发现问题和处置问题。

2、手机APP：玛酷机器人持续投入网站树立，经过手机APP会员效劳信息平台，树立起教员和家长的沟通平台。

五、校区线下标准化管理方案：线下管理仰仗玛酷总部丰厚的运营管理阅历，让合作伙伴“不从零开端”！玛酷精英团队将辅佐校区展开团队树立工作，从校区管理资料，校区数据化管理档案， 周年庆节日活动，家长QA答疑，FQA等内容，玛酷都会给予校区专业的支持，辅佐团队疾速生长，促进店面快速完成赢利。

六、培训体系：玛酷机器人总部组织强大的培训团队，经过集中面授、网络培训、一对一指导等多种形制展开专项系统培训，并经过严厉的考核体系，疾速辅佐盟校打造出业务夯实，执行高效的优秀团队。

1.市场销售：项目导入市场宣传、采单、邀约、到访、面咨、关单、公开课程

2.教学教务：课程理论、课堂5C+1E、各阶段Demo、儿童心理学、教具运用引见。

3.运营管理：目的拟定、校区鱼骨图、校区运营流程、运营QA。管理制度、人员分工、薪酬架构、团队组建

七、开业支持 —— 开业期督导实地支持，中心模块掌控

市场销售 : 量体裁衣肯定开业活动方案、物料准备、流程布置和监控;市场方案制定与执行 (地推、异业、渠道等);销 售环节实战指导(FQA、电话邀约、面咨、关单)，确保开门红!

教学 : 现场教学水平检测与一对一精细培训、亲授DEMO课与正式课程，彰显品牌教学实力!

管理 : 梳理校区运营流程、各部门重点落实，手把手教您高效管理!

八、业绩UP —— 专业运营精英团队驻店，全方位为校区的业绩UP保驾护航 总业绩=保底业绩+提升业绩

管理 : 总部派有多年运营校区阅历的校长到当地担任校区整体运营管理。1.预算管理(现金流预算，课收预算，市场支出预算)、2.日常管理(监视管理员工日常工作落实情况)、3.鼓舞管理(校区各部门员工的鼓舞制度)

教学 : 专业的教学人员。1.校区日常教课、2.demo课程、3.教研交流分享会(提升校区教员教学才干)

市场：(市场+咨询)1.制定市场活动方案、2.搜集信息、3.电话邀约、4.校区宣讲、5.咨单关单

九、一对一 教练+导游：玛酷机器人教育为盟商提供优质的一对一教练式支持(即校区班主任制度)。玛酷学院的每一位班主任都是有校区管理阅历的教员，专业指导校区后期运营过程中遇到的疑问问题。每周不低于两次的主动沟通及无数次的被动沟通，充分确保加盟商校区问题实时得四处理，辅佐加盟商校长快速生长，增强独立运营校区的阅历及才干。

十、玛酷后勤支持：玛酷持续为加盟校区以及课程配套完好的教具，玩具以及日常运营所需必要后勤物资

十一、选址支持：根据当地的调研情况，对所选商圈位置中止全面的分析周边的环境及能否支撑校区的盈利空间，给予可行性的分析意见并给予专业的市场支持。

可实地辅佐选址等前期的市场活动。

十二、全国免费巡店：玛酷机器人教育对全国曾经运营过一段时间的校区，定期中止全国巡店，每个校区派出至少两人组成的专业教学、销售团队，免费下店实地指导，辅佐校区诊断问题、处置问题，快速增加校区业绩。

一、同伴背景：

酷爱教育事业，愿意全身心的投入到创意科教这个全新的范畴

认同玛酷机器人的教育理念和品牌文化

认同并且贯彻玛酷总部的统一管理、督导、效劳

具有一定的社会资源

具有一定的管理以及运营才能

二、优选条件：

具有创业个体

具有一定的教育行业从业阅历

三、加盟商考核规范：

合作伙伴首选作为校长参与校区的运营操作以及管理工作

合作伙伴假如做不到第一条，能够选择协作同伴作为校区校长参与管理以及日常运营操作工作

校长学历请求：大专以上

校长考核请求：

1.肯干能吃苦

2.可以全职事必躬亲去做这个事业

3.素质高，有亲和力

4.熟习校区运营一切流程

5.经过培训，可以明白以及剖析一切运营数据

关于投资人的个人请求：

1.持有有效中华人民共和国居民身份证

2.必需持有校区所在地户籍或暂住证或以下任何一项证明

a.提供在当地寓居3年以上证明，如缴费的单据等

b.有三年以上的当地社保或征税证明

3.有很好的个人形象以及信誉，年龄介于20岁至50岁之间

(玛酷具有审核和决议权，无需向任何一方公开审核办法)

四、考核流程

第一步：电话沟通，理解玛酷潜在同伴的细致状况

第二步：参与加盟商大会，双方做细致理解

第三步：面谈，达成加盟意向

第四步：签署合同，肯定同伴关系

第五步：培训，对校长依照请求做进一步考核

（本文转载自：玛酷机器人官网）